Vous trouvez-vous confronté à une nouvelle situation ou à un changement important dans votre organisation ?
Avez-vous le sentiment que votre organisation pourrait mieux fonctionner ?
N’obtenez-vous pas les résultats espérés ?
Cela vous serait-il précieux d’avoir l’avis d’un observateur extérieur ?
Le Diagnostic Systémique révélera la césure entre vos intentions et ce que votre structure/ organisation est devenue.
Une organisation saine et forte a besoin d’optimaliser ses processus de gestion. Au cours du diagnostic, j’analyserai avec vous votre organisation dans son ensemble, mais nous ferons cela en concentrant notre attention sur des processus essentiels tels que la traduction stratégique, la motivation, les systèmes d’incentive et de délégation.
Je procèderai comme l’ingénieur structurel chargé d’analyser les structures et le fonctionnement d’un bâtiment. Pour identifier et comprendre les points forts de votre organisation et les défis qu’elle s’impose, j’aurai recours à des discussions avec des personnages-clés, à l’étude de données disponibles la concernant et à l’observation de ses structures et de son fonctionnement.
Mon sens aigu des systèmes me permet de découvrir rapidement d’éventuelles contradictions qui pourraient miner la bonne évolution de vos projets de changement. Le diagnostic vous aidera à comprendre ce qu’il faudrait faire pour que certaines choses fonctionnent mieux.
Principalement, nous identifierons ensemble les forces qui ont un potentiel stratégique dans l’élaboration de l’avenir de votre organisation.
Clarifying Complexity